"Die Kombination von strategischer Betrachtung, optimierten Instandhaltungsprozessen und Funktionalplanungen erzeugt für Sie den entscheidenden Mehrwert."
Mario Drischel, Leiter Mobility Maintenance
Kompetenz und Branchenerfahrung – die richtigen Lösungsansätze aus einer Hand.
Wir bei Mobility Maintenance stehen für strategische Ausrichtung, Wertschöpfungsoptimierung und Planung in der Instandhaltung von Fahrzeugen im Öffentlichen Nahverkehr (Straßenbahn, U-Bahn, Bus – inklusive Elektro- und Wasserstoff-Bus) als auch bei allen anderen Personen- und Güterschienenverkehren.
Unsere tiefen Branchen-/Technologiekenntnisse, fundiertes Wissen über Instandhaltungsabläufe und langjährige erfolgreiche Projektumsetzung von über 650 Projekten sichern Ihren Projekterfolg. Unsere Projekte haben Umfänge von 5 bis zu 2.000 Projekttagen, die betreuten Investitionssummen in Maschinen und Anlagen bei Planungsprojekten gehen bis zu 50 Mio.€.
Unser USP
Durch die Verbindung von Beratungs- und Ingenieurdienstleistungen entsteht Ihr Mehrwert in der Fahrzeuginstandhaltung. Wir verbinden z.B. strategische Ausrichtung und Wertschöpfungsoptimierungen mit Planung, Beschaffung und Inbetriebnahme von Werkstätten und -ausrüstung. Dadurch erhalten Sie die richtigen Lösungsansätze für jede Ihrer Aufgabenstellungen aus einer Hand.
Leistungen der T&O Mobility Maintenance
Strategie & Wirtschaftlichkeit
Wir führen Machbarkeitsuntersuchungen inkl. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Belegungssimulationen für Ihre Standort- und Werkstattplanungen durch und erstellen Standort- und gesamtheitliche Betriebshofkonzepte und -strategien.
Instandhaltung optimieren
Wir analysieren und optimieren Ihre Instandhaltungsprozesse und unterstützen Sie bei der Potenzialerhebung. Zudem entwickeln wir Ihre Organisationsstrukturen, definieren Instandhaltungskonzepte, führen Schichtsysteme ein und vieles mehr.
Funktionalplanung Werkstätten
Wir planen Fahrzeugstände und Komponentenwerkstätten sowie komplette Standorte und verbinden dabei Unternehmensberatungsleistungen mit klassischen Planungs- bzw. Ingenieurdienstleistungen. Durch die Kombination entsteht der Mehrwert – wir sind das „funktionale Gewissen“ in Ihrem Planungsprojekt.
AKTUELLES
26./27. März 2025: Prozessmanagementkurs Process Analyst in Stuttgart
Lernen Sie die Basics des Prozessmanagements kennen. Unser Experte Alexander Rehn vermittelt Ihnen in diesem 2-tägigen Kurs gemeinsam mit Klaus…
Einladung zum T&O Group Netzwerktag 2025: 20.2.2025
Auch im Jahr 2025 veranstalten wir unseren Netzwerktag wieder zeitgleich an den 4 Standorten der T&O Group: in München, Düsseldorf, Wien und Zürich.…
Schlanke Logistikprozesse.
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