Masterplanung

Unser T&O Planungsansatz ist mehr als eine klassische Planung.

T&O Industrial Excellence bietet Masterplanung nach dem T&O Planungsansatz an.

Dieser unterscheidet sich von klassischen Fabrikplanungen durch ein Idealbild als Ausgangspunkt, von dem aus ein Realkonzept erarbeitet wird.

Dadurch entsteht eine höhere Ergebnisqualität sowie eine maßgebliche Zeitersparnis. In einem kürzeren Bearbeitungsprozess entsteht somit mehr Wertschöpfung und Flächenproduktivität.

Optimierungen in Ihrer Fabrik durch T&O Industrial Excellence

Ihr Mehrwert auf einen Blick.

Nachhaltige Optimierung Ihrer Fabrik

+5% bis +20%
Produktivität

+10% bis +30%
Termintreue

+5% bis +10%
Qualität

-10% bis -30%
Bestand

-5% bis -15%
Kosten

Unsere Leistungen – die Generalplanung.

Von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Betrieb.

Master- und Strukturplan

Potentialanalyse
Machbarkeitsstudie
Variantenuntersuchungen, strategische Ausrichtung
Greenfield
Brownfield
Global Footprint

Funktionalplanung und Realisierung

Erweiterung & Restrukturierung
Standort-Zusammenführung
Feinplanung Produktion, Lager und Logistik sowie Büro-und Werkstätten
Gestaltung funktionales Lastenheft
Einsatz digitaler Planungsmethoden (BIM-unterstützte Planung)

Gebäudeplanung und Realisierung (im Netzwerk)

Architekturplanungen kompletter Standorte (In- und Ausland) Lph 1 – 9
Tragwerks- und TGA-Planungen in den Lph 1 – 9
Green Building Planungen (Energie- und Ressourceneffizienz in den Lph 1 – 9

Integration-, Projekt- und Kostenmanagement

Projektmanagement hinsichtlich Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme der Fabriken und -aufrüstung
Veränderungsmanagement
Übernahme der Projektverantwortung und Bauherrenbetreuung

Unser Mehrwert – Ihre Wertschöpfungsoptimierung.

T&O "schafft" wandlungsfähige Fabrikstrukturen und wirtschaftliche Wertschöpfungsprozesse.

Bauherrenbetreuung

Unterstützung bei Kostenplanung und Budgetierung
Anforderungen und Entscheidungen
Koordinierung der Planungs- und Realisierungsbeteiligten
Kontrolle und Abnahme von Leistungen
Change Management

Ramp Up Management

Anlaufstrategie und -organisation
Änderungsmanagement
Kostenmanagement
Produktionsmanagement
Lieferantenmanagement
Logistikmanagement

Optimierung und Effizienzsteigerung

Flächennutzungsgrad
Material- & Informationsfluss
Lean & Agile Wertschöpfung in Produktion & Administration
Arbeitsplatzgestaltung
Mitarbeitendenzufriedenheit
Kommunikation

Smart Factory

Automatisierung und Robotik
Neue Technologien
Umsetzung Digitalisierungsstrategien
Realisierung kompletter Automatisierungs- und Digitalisierungslösungen von der SW bis zur HW im Netzwerk

Unsere Planungsobjekte – Technik, Organisation und Prozesse.

Fundiertes Wissen über Fabrik- und Büroabläufe und langjährige erfolgreiche Projektumsetzung.

Produktion

Montagen, Vormontagen, Fertigung
Nebenwerkstätten
Produktionslogistik, Intralogistik

Lager und Logistik

Lagerbereiche (konventionell, automatisch)
Wareneingang, Warenausgang, Versand, Nebenflächen
Materialflusskonzepte, Fördertechnik

Büros

Werkstatt und Lagerbüros
Büro- und Verwaltungsgebäude

Werkstätten in Industrie und öffentlichen Unternehmen

Instandhaltungswerkstätten Gebäude und Maschinen
Werkzeug- und Vorrichtungswerkstätten
Werkstätten in öffentlichen Unternehmen

Phasen der Fabrikplanung

Der Weg zur "agilen und flexiblen Fabrik"

Unser Team aus der Fabrikplanung und Wertschöpfungsoptimierung nimmt die Anforderungen auf, bewertet sie und setzt sie in funktionale und flexible Gebäudestrukturen um.

Die Ergebnisse bei konsequenter Umsetzung sind...

... enorme Produktivitätssteigerungen durch Materialfluss- und Kommunikationsoptimierung
... minimale Investition durch systematische Planung
... hohe Nutzungsflexibilität auf Basis modularer Strukturen
... funktionsorientierte Gebäudestrukturen durch Einbeziehung langjähriger Beratungserfahrung
... Kosten- und Terminsicherheit durch pragmatisches Projekt- und Umsetzungsmanagement

Smart Factory in die Planung integrieren

Realisierung der SMART Factory mit T&O.

Wir setzen um und übernehmen bei Bedarf die Projekt- und Projektergebnisverantwortung.

Digitalisierung Ihrer Workflows (von der Auswahl, Konzeptionierung und Optimierung bis zum Training)
Automatisierung Ihrer Produktionslinien (vom Wertstrom, Engineering und der Begleitung der Herstellung bis zum SOP)
Digitale Verknüpfung aller Produktionsfaktoren (mit unseren Werkzeugen T/Omorrow Connect, ShopfloorExpress, Kinexxon etc.)

Mit unserem Tochterunternehmen T&O Smart Factory zeigen wir die TOP Implementierung verschiedener Digitalisierungs-Tools entlang der Wertschöpfungskette auf.

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